Un proyecto inmobiliario requiere de información transparente y un análisis previo adecuado que apruebe su viabilidad, sea consciente de los riesgos y estudie su adecuada financiación. La gestión requiere aún más responsabilidad cuando son los impuestos de los ciudadanos los que van a ser utilizados por los organismos públicos para desarrollar algún proyecto inmobiliario.
Los aspectos que describen a Sofia RTD: transparencia, información, correcta gestión, método, datos, huella digital, business intelligence, toma de decisiones, tiempo real… vemos que son los que cualquier Administración Pública requeriría de sus proyectos. Cada vez más se es más exigente en la optimización de los recursos, en la correcta planificación y en las decisiones basadas en parámetros técnicos y no políticos de los proyectos promovidos por los Organismos Públicos.
Así pues, implementar la metodología de Sofia RTD en los proyectos dependientes de las Entidades Públicas ofrece transparencia a las partes involucradas en los mismos, devolviendo la credibilidad que se ha perdido en muchos casos, devolviendo el control en tiempo real a los gestores y permitiendo la correcta administración de la información, de las inversiones y de los plazos.
La eficiencia se requiere en cualquier empresa privada, pero su exigencia es aún más acusada cuando el proyecto es financiado por todos los impuestos de los ciudadanos con lo que todo esto conlleva: cumplir con los plazos correctos, adjudicaciones a las empresas que, objetivamente, ofrecen los mejores servicios. En definitiva, lograr la objetividad y el perfecto equilibrio entre calidad y precio.
Y es que proyectos de la envergadura que abordan las Administraciones tienen la obligación de cumplir con los objetivos, cuantificándolos y contrastándolos. Es aquí donde entra la metodología de Sofia RTD para garantizar el éxito de estos propósitos.
Sofia RTD es la solución a las carencias de control de información y confianza que muchas de las partes involucradas en un proyecto inmobiliario han tenido durante mucho tiempo. Sofia RTD se ajusta a las necesidades reales de cada uno de los actores en un momento en el que el sector se está relanzando y no puede permitirse el cometer los errores de años anteriores.
Foto: EDIFICIO FÓRUM Museu Blau Museo Nacional de Ciencias Naturales de Cataluña (Flickr).
Cinco ideas para organizar el portfolio inmobiliario de manera más eficiente | Sofia
[…] La gestión del porfolio inmobiliario permite disponer del conocimiento necesario para la óptima toma de decisiones en cada nuevo proyecto. Es imprescindible actuar con determinación siguiendo las directrices generales del porfolio; solo así se podrá asegurar el cumplimiento exhaustivo de los acuerdos contraídos con los diferentes agentes: bancos de financiación, inversores, promotores, instituciones públicas… […]
Cinco ideas para organizar el portfolio inmobiliario de manera más eficiente – Sofia RTD
[…] La gestión del porfolio inmobiliario permite disponer del conocimiento necesario para la óptima toma de decisiones en cada nuevo proyecto. Es imprescindible actuar con determinación siguiendo las directrices generales del porfolio; solo así se podrá asegurar el cumplimiento exhaustivo de los acuerdos contraídos con los diferentes agentes: bancos de financiación, inversores, promotores, instituciones públicas… […]